quinta-feira, 24 de julho de 2014

sexta-feira, 18 de julho de 2014

Lider Pelo Exemplo 2


Líder Pelo exemplo - Post 2



Olá! Conforme prometido aqui estou para dar continuidade a nosso assunto Liderança pelo Exemplo. No último post citei algo sobre atitude:

“Porém sem atitude nenhuma destas duas competências (conhecimento/habilidade) fazem sentido.”

A atitude não é dependente de outras competências, como conhecimento e habilidade, porém estas sim são totalmente dependentes da atitude. A atitude é inteiramente de caráter pessoal e é construída ao longo de nossa história e de acordo com os valores que tomamos como importantes em nossa vida, valores que são também formadores de nosso caráter. Se você tiver a oportunidade  de analisar a história de cada uma das pessoas que atingiram o sucesso, com certeza , você irá encontrar algo em comum – a ATITUDE.

Apenas lembrando que uma pessoa de sucesso não necessariamente é uma celebridade. Existem muitas formas de sucesso, e o estar bem consigo mesmo, pessoal e profissionalmente é uma delas.

Outro ponto importante é que ninguém nasce líder. A falsa impressão de liderança nata é gerada em função de que algumas pessoas reúnem características tais que facilitam o aprendizado em relação à liderança. Estas pessoas absorvem facilmente conhecimento e valores éticos que estão a sua volta e possuem atitude para aplicar estes valores em sua vida.

Em liderança tudo pode ser ensinado, com exceção da atitude. Mas quando me refiro a atitude não estou citando simplesmente o ato de fazer ou deixar de fazer algo, refiro-me a atitude em relação ao autoconhecimento, saber exatamente quais são seus pontos falhos e buscar o aprimoramento, trabalhar sua pessoa com a maior transparência possível, aventurar-se por outros caminhos e abandonar a sua zona de conforto.

Como vimos, atitude não pode ser ensinada, depende apenas de você, mude sua atitude e mudará seu futuro. Na vida você tem de volta o que você entrega para as pessoas, portanto cuide-se e pratique o que é direito e justo.

Ainda lembra da nossa definição?

Ser líder pelo exemplo é trabalhar sua equipe de forma a conquistar seu respeito  através da influência exercida pelo exemplo de seus atos,  não simplesmente por força da posição hierárquica que ocupa,  mas sim por ações baseadas no que é direito e justo, de forma a motivá-los  na busca dos resultados esperados.

No próximo post:  O que é liderar? - até lá!

quinta-feira, 17 de julho de 2014

Líder pelo exemplo 1




O que é ser líder pelo exemplo e não pela força do cargo?

Ser líder pelo exemplo é trabalhar sua equipe de forma a conquistar seu respeito  através da influência exercida pelo exemplo de seus atos,  não simplesmente por força da posição hierárquica que ocupa, mas sim por ações baseadas no que é direito e justo, de forma a motivá-los  na busca dos resultados esperados. ( Guarde esta definição)

Como vocês perceberam, nesta definição, ocorre um destaque para “ influencia exercida pelo exemplo de seus atos”, e claro que assim foi feito porque este é um dos melhores caminhos a seguir quando buscamos conquistar liderança sobre determinada equipe.

Mas por que através da influencia do exemplo ? É simples, porque ao utilizarmos a influencia do exemplo de nossos atos para exercer a liderança, nos tornamos aptos a comandar qualquer equipe dentro da empresa, independentemente do cliente, produto ou de conhecimentos específicos sobre determinada rotina. Naturalmente abrimos  um leque de possibilidades e nos tornamos multifuncionais, deixam de existir temores e passa a se solidificar a confiança para assumir novos projetos uma vez que, a ética, postura pessoal e profissional serão os principais ingredientes desta nossa nova jornada.

Independentemente do fator comportamental envolvido nesta influencia (citado acima -assunto que retomaremos nos módulos seguintes), temos ainda que : não necessariamente  você precisa conhecer todas as informações e detalhes sobre o trabalho a ser desenvolvido pela sua equipe. O que você necessita  é saber onde encontrar e como trabalhar com estas informações quando necessário. Basicamente é saber buscar esta informação com quem as detém onde quer que elas estejam e principalmente ter muito bem definida qual importância e aplicabilidade destas informações no contexto geral do seu trabalho. (guarde esta informação)

Mas se você está hoje, ou pretende estar futuramente em um cargo de gestão, possivelmente já deve ter escutado que algumas das competências observáveis no ser humano como conhecimento, habilidade e atitude, devem ser parte integrante do perfil de um líder.

Tenha claro que mesmo detendo o conjunto de conhecimentos necessários e habilidades para desempenho de determinada função, seu desempenho como líder será insatisfatório se não possuir atitude suficiente para transformar os conhecimento sadquiridos e suas habilidades em ações práticas que resultem numa melhoria de sua forma de gestão.

Vejam isto:

Ter conhecimento e não ter habilidade é um desperdício de recurso e tempo. O conhecimento não é nada sem ações práticas, sem repasse ou sem utilização.

Ter habilidade não ter conhecimento é trabalhar de forma amadora, no improviso e como consequência o resultado será insatisfatório.

Porém sem atitude nenhuma destas duas competências (conhecimento/habilidade) fazem sentido.

Como meu objetivo não é a explicação formal de cada uma destas competências, vou concentrar naquela que considero a mais significativa quando falamos de liderança pela influência do exemplo: a atitude.

Este será nosso assunto no próximo post. Até mais!

O Início


Olá colegas, começa aqui nossa caminhada em busca do desenvolvimento de liderança.   Não tenho intenção de repassar informações técnicas  de grandes estudiosos ou apresentar fórmulas mágicas de comportamento, mas sim  utilizar o meu ponto de vista, a minha visão pessoal do que é ser líder. Na verdade tentarei transmitir alguns conceitos que particularmente acredito. Tomarei como base  minha experiência pessoal adquirida nestes 27 anos de atuação em cargo de gestão e um condensado de  informações postadas na internet por pessoas que atuam no desenvolvimento de líderes.

Vamos lá!